指導力については、困ったことに誰も教えてくれない。身につけるには時間がかかりリスクを伴う。どんなによい上司の真似をしても、逆に悪しき旧習や過ち、改善の余地ある行動を模倣する危険が伴う。そこそこうまくいくというのでは、今や不十分なのである。
そこで、管理職として部下を率いる人、指導力をさらにアップさせたい人に、大いに役立つのが本書。経営効率やプロのマネジメントにおける最新の知見を、明解に読みやすくまとめてある。部下の指導や、同僚・顧客・納入業者との関係など、周囲のあらゆるコミュニケーションを円滑にし、より高い指導力をひきだしてくれる。
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